連日來，天潤閣分公司，以切實做好“安全生產月”各項工作為出發(fā)點，加大部門一線安全管理力度，三措并舉切實做好安全隱患治理工作，繼續(xù)提高經營安全質量，不斷優(yōu)化部門一線的工作安全環(huán)境。

     安全隱患公布制度。公司嚴格落實安全隱患現場整改的同時，對現場不能及時整改的安全隱患，在每日的“碰頭會”上及時公布，并根據隱患情況，合理落實責任，明確整改措施、整改要求、復查時間和整改責任人，杜絕推諉扯皮現象的發(fā)生。

   安全整改督查制度。公司堅決執(zhí)行“安全隱患督查追蹤”制度，在安全隱患整改后，由整改責任人和提出問題部門協同進行整改驗收，并將驗收情況報質檢部，對屢次整改質量不達標，按照《安全隱患整改責任考核制度》以此對整改責任人聯帶責任部門主管，進行嚴格處罰，切實提高隱患整改通關率和整改質量。

   安全隱患掛消制度。在安全隱患排查、整改過程中，公司嚴格推行安全整改閉合式管理制度，切實提高了安全隱患追蹤管理效果，杜絕了“安全隱患”的發(fā)生。確保了公司的安全經營。