作為企業(yè)，安全就是效益，就是生存線；作為家庭，安全就是相伴，就是幸福。社會需要安全，公民需要安全，安全正在成為一種必須的消費品。縱觀近期發(fā)生的大大小小的安全事故，件件令人心酸，讓人悲戚。安全是天，萬事它為大。安全不能成為一句空話，中鐵電氣化局三公司一段"兩不要措施"狠抓安全管理,確保了一段的安全、穩(wěn)定。

    一、不要培訓流于形式。安全法規(guī)及企業(yè)的安規(guī)、制度都是枯燥的文字和條款，安全培訓照本宣科，受訓者思想溜號，昏昏欲睡，往往是時間花了，工作做了，但培訓的效果比較差。所以我認為，應該適時將安全培訓搬到現(xiàn)場，在現(xiàn)場進行危險源危害描述、安全隱患的處理與整改，違章操作的風險、遇險緊急情況下的應對等進行崗位培訓，變理論學習為現(xiàn)場幫教，變書面考試為現(xiàn)場抽考，讓職工更加直觀地掌握安全生產(chǎn)操作技能，提高安全意識和規(guī)避風險的能力。

    二、不要檢查流于過場。在各種安全檢查中，個別管理人員對于安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種違章違紀行為能夠一針見血指出，但在落實整改的執(zhí)行中卻打了折扣。這種走過場的行為會導致部分違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”人員表面上立即糾正、堅決履行踐諾，事后卻依然故我。因為他們知道檢查人員沒有一查到底的態(tài)度，沒有做到安全檢查的閉環(huán)管理。最終導致，違章被發(fā)現(xiàn)了卻沒有得到完全糾正;隱患查找了但沒有得到徹底整改;檢查出的問題落實不到位;安全措施成了應付檢查的擺設……結(jié)果就可想而知。

    安全管理工作,需要我們每一個從事安全管理的工作者懷著強烈的責任心和高度的安全意識,投入到我們所熱愛安全事業(yè)中，為企業(yè)安全服務、分憂。安全無小事、責任重于泰山。作為安全管理工作人員應該腳踏實地硬起手腕來管理，不要讓檢查流于過場。

    目前，一段的安全管理團隊正努力做 “兩不要措施”的踐行者,全力以赴抓安全、保安全。一段2014年,施工任務歷年最繁重，施工人員最緊張，營業(yè)線施工最多，開通任務最繁雜。一段在安全壓力異常巨大的情況下，實現(xiàn)了一季度施工生產(chǎn)“零事故”的完美開局。截止2014年4月30日，一段連續(xù)安全生產(chǎn)已達到2412天，今年力爭實現(xiàn)第七個安全年。（李小賓  李琦）