強化紅線意識，促進安全發(fā)展，進入6月，在全國第13個“安全月”里，天潤閣酒店結(jié)合群眾路線教育實踐活動，將安全工作放在首位，早部署，強措施，關(guān)口前移，重心下移，著力解決關(guān)乎現(xiàn)場和職工安全的突出矛盾和問題，齊抓共管抓好安全生產(chǎn)。

加強主體責任落實。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照職責，全面加強黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班、崗位交接、部門主管跟班、安全小組巡查等安全經(jīng)營過程控制管理，確保不出任何事故，職工安全利益不受任何損失。

加強汛期管理。以部門為單位，上好班前防汛知識專題課，開展酒店汛情危情信息預(yù)報，及時發(fā)現(xiàn)疑點、危險點，跟進應(yīng)急處置。從六月一日開始雨季“三防”，小組每天和值班經(jīng)理聯(lián)合值班，加強小組管理，確保汛期應(yīng)急處置達到“聞警即到、速戰(zhàn)能勝”。

加強標準建設(shè)。具體做好“兩強化、一機制、一杜絕”。“兩強化”即強化崗位達標、強化動態(tài)達標?！耙粰C制”即建立起“酒店檢查部門、部門檢查崗位、確定質(zhì)量等級、酒店復(fù)查確認”的驗收檢查機制?！耙欢沤^”即堅決杜絕因管理不到位或投入不足，導(dǎo)致安全質(zhì)量滑坡現(xiàn)象或?qū)е掳踩Ｕ夏芰ο陆祮栴}的出現(xiàn)。

開展形勢任務(wù)教育。依托班前會、中心學習會、電子屏幕，宣教平臺，加強常態(tài)化形勢任務(wù)教育，使干部職工打牢“形勢越嚴峻，越要抓安全”的思想理念。

開展警示教育。分專業(yè)、部門、崗位，開展“反違章作業(yè)，反違章指揮，反違反勞動紀律”的三反活動，開展每日一安全小故事、安全故事大家談、事故反思會等鮮活生動的活動，熏陶職工進一步提高安全意識。

開展崗位練兵?！鞍踩隆?，集中在部門一線崗位采取“師徒組合”、“高手傳經(jīng)”、“案例當鏡子對照找問題”、互幫、互學、互促的練兵模式，達到人人參與，全員互動，全面提升技能，提高部門一線職工的安全能力。

開展“對口檢查”。成立各部門安全管理專業(yè)組，各專業(yè)組按照“一崗雙責、安全第一”和“雙向評估、誰分管誰負責”的總體要求，落實責任，確保組織好安全檢查、隱患排查和危險源辨識。

開展群眾性宣教活動。酒店部署“安全月”期間，開展安全挑戰(zhàn)、安全答題，“安全咨詢?nèi)铡保`章人員現(xiàn)身說教，一線員工為安全獻一計，工會為職工送綠豆湯，觀看《事故案例警示教育》案例視頻等形式多樣化的群眾性安全宣教活動，強化紅線意識，促進安全發(fā)展，在酒店大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。