“由于擅自離崗，在走廊玩手機(jī)，不僅受到下崗一個月的處理，經(jīng)濟(jì)上也相應(yīng)受到3000多元的處罰，工作中玩手機(jī)的教訓(xùn)深刻１在包頭工務(wù)段包東橋工區(qū)安全分析會上，因作業(yè)過程中玩手機(jī)受到嚴(yán)厲考核的青工小趙感慨道。

針對近日夜間施工任務(wù)多，職工精力分散，易發(fā)違章隱患的實(shí)際，包頭工務(wù)段包東橋工區(qū)堅(jiān)持開好每周安全分析會，設(shè)置班組安全“講堂”，強(qiáng)化職工安全教育工作。他們利用班組安全分析會的形式，對近期全路、全局勞動安全事故案例進(jìn)行分析討論，將分析出的原因追溯到每一條規(guī)章，讓職工深刻認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性。并在會上記名學(xué)習(xí)傳達(dá)《工務(wù)安全紅線》內(nèi)容，現(xiàn)場講解施工過程中關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工按標(biāo)作業(yè)，增強(qiáng)行動自覺。

在班組安全分析會深度分析事故成因的基礎(chǔ)上，這個班組針對近期線路清篩、鋪鹽，更換步行板、頂梁、移梁等施工任務(wù)，明確進(jìn)出網(wǎng)徑路，講清作業(yè)范圍和作業(yè)要求。采取工班長與職工結(jié)成互控互保對子的形式，作業(yè)前，由工長統(tǒng)一回收存放手機(jī)檢查防護(hù)員備品以及工機(jī)具準(zhǔn)備情況。作業(yè)中，全程盯控作業(yè)質(zhì)量，糾正作業(yè)不達(dá)標(biāo)、工機(jī)具隨意排放等行為。作業(yè)后，對當(dāng)日施工完成情況進(jìn)行評價(jià)總結(jié)。通過開好班組安全會的形式，班組的兩違現(xiàn)象大大減少，使“習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”成為常態(tài)。