“今天班前會時間為10分鐘，主要按照“點名考勤、工作布置、班前培訓、每日一安全知識題等”幾個標準程序和內(nèi)容進行，請大家積極參與?！卑嗲皶_始前，班前會主持人、餐飲部主管唐夢妍干凈利落的宣布了當班班前會時間、流程和內(nèi)容.。

2014年1月13日，鄭州經(jīng)濟開發(fā)集團天潤閣酒店打破以前的慣例，學習推廣班前會在安全文化建設(shè)中的新做法。進一步規(guī)范部門一線班前會內(nèi)容和程序，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，酒店在餐飲部舉行班前會時，各部門主管現(xiàn)場學習并推廣班前會新做法。

新年開局的班前會　通過不斷規(guī)范班前會，開好班前會，實現(xiàn)班前會目標，改善部門主管的工作方法，使員工安全意識和自身素質(zhì)得到提高，酒店安全經(jīng)營基礎(chǔ)管理取得長足進步。班前會講任務，做到工作任務目標明確;講安全，做到防范措施周全;講質(zhì)量，做到標準嚴細到位。員工對干什么、怎么干、干到什么標準?明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全經(jīng)營的積極性和主動性。使安全理念深入人心，進一步強化職工安全意識。

參加班前會領(lǐng)導認為，該部門新年班前會新增形式新穎，管理人員和職工精神飽滿，班前會雖時間不長，但內(nèi)容豐富、形式多樣，職工樂于接受，值得學習推廣班前會內(nèi)容，關(guān)注員工狀態(tài)；安排經(jīng)營工作，進行科學分工；突出安全，加強風險辨識；崗前培訓，促進行為養(yǎng)成；確保文明上崗幾大項。其中突出科學分工、風險辨識、崗前培訓三項重點。幾大步驟包含班前點名，察言觀色，傳達上級精神，安排經(jīng)營任務，進行崗位分工，通報“關(guān)注”情況，指出現(xiàn)場存在問題，進行崗位風險源辨識及評價。短短10分鐘的班前會，在規(guī)范有序的環(huán)節(jié)進行中，既對主管干部提出了更高要求，使他們自己更加努力追求上進，提前消化班前會學習內(nèi)容，提前對現(xiàn)場情況進行了解掌握；更加關(guān)注員工的精神、思想狀態(tài)，使員工感到溫暖，同時預防現(xiàn)場事故隱患，員工通過規(guī)范的班前會則對當班經(jīng)營任務、現(xiàn)場安全狀況了解更清楚，同時不間斷的學習各類文件精神、事故案例等，安全意識明顯增強，充分認識到安全對于酒店、家庭、個人的重要性，領(lǐng)悟到搞好安全不僅是自己的事，更是對酒店和家庭的責任，從而增強了員工的主人翁責任感，部門的凝聚力、使部門戰(zhàn)斗力明顯增強，新年開局新型班前會為酒店筑牢新年安全墻。